为进步安全出产运转水平，充沛的发挥党员先锋模范作用，成功石油工程公司西南分公司各党支部经过“党员头顶落使命，人人肩上担职责”，聚力筑牢安全出产防护墙。

　　机关二支部和安全环保监督站党支部牵头，其它党支部积极行动，履行“全掩盖、划区域、分网格、定党员、明职责、强奖罚”要求，构成“区域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的办理模式。

　　70682钻井队依据党支部委员分担区域和党员岗位，将现场划分红钻台泵房区、井控区、循环罐区等5个安全办理区、9个网格，清晰5名党员为网格长、9名党员为网格员，细化了搬家、装置、钻进、完井、拆开5类工序122项作业中的作业内容和要求、作业履行频次、时刻节点等，上一年“三违”现象同比削减30%，今年以来根本根绝。

　　70778钻井队进一步将HSE办理、井控办理、旱季防汛、安全用电、常态化训练等归入网格作业内容，党员带领员工更详尽更扎实地做好HSE作业和井控安全作业，在甲方“百日井控安全无事故竞赛活动”中取得优胜底层队，在公司“百日安全活动”中取得优异单位。

　　“安全出产问题，不仅是办理问题，更是思想问题。”70207钻井队党支部书记周新华说，该队以“安全网格”为载体，加强员工思想动态调研，将思想政治作业贯穿安全出产全过程，提高实质化安全，成为成功石油工程公司“安全出产演示队”。

　　事实上，安全网格化办理，将安全出产职责层层履行到每片区域、每个环节、每名员工，构成“格格有人管、事事有人抓、人人都是安全员”的良好氛围。(群众新闻记者 顾松 通讯员 明华 张新平)