年终岁末，公司制造运营节奏加速，各类安全危险交错叠加，安全办理工作步入要害节点。企业想要筑牢安全防地，顺畅达到攻坚创效方针，就得严守“三个切勿”，紧抓要害环节不放松。

　　切勿让危险危险排查走马观花。危险危险排查是企业安全管控的重中之重，必定的联系到出产能否平稳运转。但是，实在的操作中仍有单个单位堕入圈套，排查工作中浮于外表，过度寻求查看次数。企业必定摒弃“重数量、轻质量”的做法，将排查要点聚集在危险整改上，保证问题完全整改到位，根绝危险“东山再起”，为安全出产夯实根基。

　　切勿让安全应急演练沦为方式。安全应急演练是企业提高职工应急处置才能、强化安全防护认识的重要手法。假如职工仅仅机械合作，天然难以从中总结有用经历。想要改变这一局势，演练就得实打实靠近出产实践，模仿实在场景，设置杂乱突发状况，检测职工应变才能。演练完毕后，还要及时复盘总结，搜集职工反应，查缺补漏、优化流程。

　　切勿对违章操作“点到为止”。在出产一线，违章操作是引发安全事故的导火线，潜藏巨大危险。如若处理违章时“高举轻放”，仅仅简略批判几句就敷衍了事，未严厉按照规章准则惩办，就会给违章行为埋下繁殖土壤。企业必须拿出零忍受的情绪与决计，严厉执行规章准则。一经发现违章操作，当即依规严肃处理，还要深挖背面办理缝隙，一起树立长效监督机制，让安全准则成为不行触碰的“高压线”。